Martes 25 de Septiempre de 2018

Taller abordó herramientas y técnicas para optimizar recurso humano agrícola

Julio 11, 2007

Como parte del ciclo de talleres técnicos que el Nodo Hortofrutícola de Fedefruta O´Higgins está realizando para favorecer la “difusión y transferencia tecnológica” entre los agricultores de la VI Región, se organizó el taller denominado “Manejo de recursos humanos: Administración laboral agrícola”, el que fue realizado el jueves 5 de julio en el Restaurant Juan y Medio, con la participación de 29 personas.

La presentación estuvo a cargo de la ingeniera agrónomo Macarena Pons quien, basándose en los conceptos desarrollados por el destacado asesor agrícola de la Universidad de California y profesor visitante de la Facultad de Ciencias Agronómicas de la Universidad de Chile, Gregorio Billikopf, dio a conocer técnicas y herramientas para la optimización del recurso humano agrícola. La charla se organizó en tres grandes secciones: Selección de personal, evaluación de desempeño negociada y diseño de incentivos.

Para el primer tema, “selección de personal”, Pons mencionó la importancia de escoger a los mejores trabajadores. El proceso lo describió en siete pasos de orden lógico que son: definir el perfil requerido; establecer el sistema de reclutamiento; solicitud de currículo; examen práctico; entrevista personal; reconocimiento médico; y, finalmente, considerar las referencias.

Al abordar la “evaluación de desempeño negociada” señaló que debe existir un acuerdo entre el trabajador y el empleador sobre la manera en que se va a evaluar el trabajo del empleado y los compromisos que se adquirirán para el período de evaluación.

En el caso del “pago de incentivos”, enfatizó en que éste debe estar basado en el esfuerzo, debe ser individual y siempre debe ser antes de “entrar al cuartel”, ya que de esta manera se ayuda a romper las desconfianzas entre ambas partes. Para el cálculo de los incentivos conviene poner atención a los rendimientos históricos, al valor pagado por los vecinos, y a los presupuestos estimados para cada labor en los diferentes cuarteles, que son fundamentales en la planificación y programación de las labores. Además, destacó que nunca se debe pagar una base del día más el trato, ya que este tipo de incentivos es nefasto para la productividad y eficiencia de los trabajadores.

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